มีทัศนคติที่แพร่หลายในวัฒนธรรมสตาร์ทอัพที่บริษัทจะหมุนเวียนพนักงานเมื่อพวกเขาเติบโต แต่สิ่งนี้ไม่จำเป็นต้องเป็นเชิงลบ ในความเป็นจริงแล้ว สตาร์ทอัพ ทั้งหมดสร้างขึ้นจากการเปลี่ยนแปลง และนี่เป็นทรัพย์สินที่ยอดเยี่ยม ในการสร้างสิ่งที่ไม่เคยมีมาก่อน บริษัทที่กำลังเติบโตจำเป็นต้องทดลอง ให้โอกาสแนวคิดใหม่ๆ เพื่อกระตุ้นการเติบโตแบบทวีคูณ
ไม่แปลกใจเลยที่โลกของสตาร์ทอัพทั้งโลกจะหมกมุ่นอยู่กับการหยุดชะงัก
แต่มีความตึงเครียดโดยธรรมชาติระหว่างการเติบโตแบบทวีคูณที่บริษัทใหม่ตั้งเป้าไว้และการเติบโตเชิงเส้นของพนักงาน เมื่อผู้คนพัฒนาในอัตราที่คงที่ – พวกเขาเป็นสิ่งมีชีวิต ท้ายที่สุดแล้ว – เป็นเรื่องธรรมดาที่ธุรกิจจะเติบโตเร็วกว่าพนักงานและโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้บริหารเมื่อพวกเขามีการแข่งขันมากขึ้น เมื่อเปรียบเทียบกับบริษัทที่จัดตั้งขึ้นแล้ว ซึ่งค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนบุคลากรอาจมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลกำไร บริษัทสตาร์ทอัพมองว่าผลประกอบการเป็นสิ่งจำเป็น แม้กระทั่งการผลักดัน ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเติบโตของพวกเขา
แต่การว่าจ้างผู้มีความสามารถใหม่ๆ ในบริษัทสตาร์ทอัพสามารถยกระดับทักษะและความเชี่ยวชาญได้ หากการเปลี่ยนแปลงนั้นไม่ได้เกิดขึ้นโดยเจตนา และหากคุณไม่ได้ใช้ความสามารถที่มีในแต่ละขั้นให้เกิดประโยชน์สูงสุด อาจส่งผลเสียต่อบริษัทของคุณได้
ที่เกี่ยวข้อง: 3 วิธีในการรักษาขวัญกำลังใจของ บริษัท ในช่วงที่ผลประกอบการสูง
การเติบโตของธุรกิจเกิดจากการเติบโตของมนุษย์
การเติบโตแบบทวีคูณของสตาร์ทอัพเกิดขึ้นได้จากการเติบโตของพนักงานของบริษัทเท่านั้น หากแต่ละคนไม่พัฒนาในทางลาด ชันบริษัทในฐานะส่วนรวมจะช้ากว่าที่จะก้าวไปสู่ขั้นต่อไปของการขยายตัว ซึ่งจุดนั้นจำเป็นต้องเปลี่ยนทีม ไม่มีจ้างคนใดคนหนึ่งไม่ว่าจะมีความสามารถเพียงใดจะสร้างเส้นโค้งนั้นด้วยตัวเธอเอง แต่คุณจะเห็น ROI ที่สูงขึ้นจากพนักงานของคุณ หากคุณลงทุนในความสามารถที่คุณมีและสนับสนุนการเติบโตของพวกเขา ท้ายที่สุด เมื่อมีคนเพิ่มระดับทักษะ พวกเขาจะแสดงความสามารถใหม่นั้นก่อนที่คุณจะจ่ายเงินเต็มจำนวนสำหรับสิ่งนั้น
ที่บริษัทของฉัน Envested เราสนับสนุนการเติบโตของหนึ่งในนักออกแบบ UX แรกๆ ในทีมโดยให้โอกาสเขามากขึ้นในการขยายบทบาทของเขา — และอนุญาตให้เขาล้มเหลวตลอดกระบวนการ เมื่อรวมกับประวัติและความคุ้นเคยกับผลิตภัณฑ์ของเขาแล้ว การเพิ่มขีดความสามารถของเขาทำให้เราสามารถทำซ้ำผลิตภัณฑ์ของเราได้รวดเร็วยิ่งขึ้น และทำงานร่วมกันได้มากขึ้นในทีมวิศวกรรมและทีมออกแบบ
แต่คำตอบที่นี่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับพนักงานทุกคนตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงการเสนอขายหุ้น คำถามกลายเป็นว่าในฐานะผู้ประกอบการ คุณจะสร้างบริษัทของคุณให้เติบโตในเชิงบวก รักษาการเติบโตและผลประกอบการได้อย่างไร?
ที่เกี่ยวข้อง: ด้วยค่านิยม 3 ประการนี้ การเริ่มต้นนี้มีผลประกอบ
การต่ำอย่างน่าตกใจ
จ้างก็ต่อเมื่อมันเจ็บปวด แต่ก่อนที่คุณจะหมดหวัง
กลยุทธ์การรักษาลูกค้าของคุณต้องเริ่มต้นด้วยการจ้างงาน คุณไม่ต้องการเพิ่มคนใหม่ๆ เข้ามาในทีมของคุณ เพียงเพื่อตระหนักว่าคุณยังมีไม่เพียงพอให้พวกเขาทำหลังจากที่คุณใช้ชุดคุณลักษณะล่าสุดเสร็จสิ้นแล้ว หรือคุณอาจจ้างบุคคลภายนอกมาทำสิ่งที่จำเป็นต้องทำให้เสร็จ คุณควรเริ่มคิดถึงการเพิ่มทีมของคุณเมื่อคุณถึงจุดที่เจ็บปวดร้ายแรง เมื่อไม่มีวิธีอื่นสำหรับทีมปัจจุบันของคุณในการทำงานให้สำเร็จ
ที่กล่าวว่า เมื่อคุณไปถึงจุดนั้น ไม่มีข้อแก้ตัวสำหรับการจ้างงานที่หมดหวัง ตระหนักว่าเท่าที่คุณต้องการคนทำงานเมื่อวานนี้ สิ่งสำคัญคือต้องจ้างให้ถูกต้อง และจ้างนอกเหนือจากความคิดที่มักถูกเข้าใจผิดหรือชักจูงในเรื่องความพอดีของวัฒนธรรม
ที่เกี่ยวข้อง: 11 คำถามสัมภาษณ์ที่สำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าเหมาะสมกับวัฒนธรรม
เพิ่มความสามารถของคุณ
เมื่อคุณจ้างคนที่เหมาะสมแล้ว คุณจะต้องมุ่งมั่นที่จะทำให้พนักงานของคุณเติบโตเป็นรายบุคคล สิ่งนี้ไม่เพียงช่วยให้คุณใช้ความสามารถที่คุณมีให้เกิดประโยชน์สูงสุด แต่ยังเพิ่มการมีส่วนร่วม ของทีม และการลงทุนในพันธกิจของบริษัท อีกด้วย
วิธีหนึ่งในการทำเช่นนี้คือการคิดเกี่ยวกับการ “ยืดหยุ่น” พนักงานบางคน – ค้นหาวิธีขยายขอบเขตบทบาทของใครบางคนในลักษณะที่ยืดเยื้อเธออย่างต่อเนื่องและยังตอบสนองความต้องการของบริษัทด้วย ความยืดหยุ่นยังเป็นโอกาสในการฝึกอบรมพนักงานที่มีศักยภาพสูงซึ่งสามารถรับมือกับความท้าทายได้ และการให้รางวัลแก่ผู้ที่มีผลงานสูง เหล่านี้ ด้วยโอกาสในการพัฒนาภายในบริษัทจะช่วยส่งเสริมการรักษาคนประเภทที่เหมาะสมที่สามารถเติบโตได้ในขณะที่ธุรกิจสตาร์ทอัพของคุณพุ่งสูงขึ้น
ที่เกี่ยวข้อง: หากคุณทำสิ่งนี้ใน Workplace Engagement แสดงว่าคุณทำผิดทั้งหมด
ซื่อสัตย์เกี่ยวกับปรัชญาการเติบโตของคุณ
ในขณะที่คุณกำลังว่าจ้างและพัฒนาความสามารถที่คุณมี คุณต้องซื่อสัตย์กับทีมของคุณด้วยว่าบริษัทจะพัฒนาไปพร้อมกับการเติบโต ท้ายที่สุดแล้ว รากฐานของสตาร์ทอัพทั้งหมดคือการเปลี่ยนแปลง ทั้งธุรกิจและผู้คนจะต้องผ่านขั้นตอนที่แตกต่างกัน ถามพนักงานที่ Envested แล้วพวกเขาจะบอกคุณว่าฉัน
Credit : สล็อตโรม่าเว็บตรง / สล็อตแท้
